【台北訊】2026年1月23日

為肯定同仁長期的創新貢獻，所羅門於1月23日舉辦首屆「提案改善」頒獎典禮，該計畫鼓勵同仁從日常工作中發現問題，並透過激發全員創新動能，進一步打破既有框架，將各項改善建議轉化為具體的制度優化方案，讓「追求卓越」成為公司轉型路上的核心競爭力。

該計畫採取「階段性推進」策略，透過每年4月、7月及11月三波徵件，鼓勵各單位針對前勤行政作業及後勤支援協作提出優化方案，藉此確保創新思維能隨時與日常營運深度結合，讓「改善」成為同仁習慣的作業模式，而非額外的工作負擔。經過一整年的實踐測試與層層篩選，最終於12月舉行決賽，由評審團針對實質效益、執行可行性及創新性進行嚴謹評選，從眾多提案中淬鍊出年度標竿案例。

在眾多優秀提案的激烈角逐下，最終由業務運營團隊憑藉AI優化業務活動日報，成功奪得2025年冠軍桂冠；科專團隊則透過RFQ精準導入AI解決方案，榮獲第二名殊榮；第三名則由鈺門-人資團隊獲得，該團隊深入管理細節，提出具實質效益的人才與組織優化策略，獲得評審高度肯定。

所羅門榮譽董事長陳健三於致詞中指出，「改善提案不僅能提升公司效能、優化流程，也讓同仁在達成公司目標的同時，獲得實質的成就感，進而促進員工與企業的共同成長。」為落實這項理念，他強調，未來公司將擴大舉辦提案活動，鼓勵同仁踴躍參與。

由基建小組主導的提案改善計畫至今邁入第六年，已成為所羅門內部知識傳承的重要平台。首屆頒獎典禮的舉行，不僅是對優秀提案成果的肯定，更象徵公司對同仁持續創新與主動改善精神的高度重視。未來，所羅門將持續透過分階段提案機制，激發跨部門的學習與成長，讓追求卓越成為每一位同仁的 DNA，持續推動組織的全面升級。